T.A.S. force – Beratung. Strategie. Umsetzung. Wir machen Sie stark!
T.A.S. force – Beratung. Strategie. Umsetzung. Wir machen Sie stark!
Definition Interim Management: Interim Manager werden zeitlich befristet in Unternehmen eingesetzt. Reichen zeitliche Ressourcen oder internes Know-how nicht aus, kommt es zum Einsatz vom Interim Management. Diese externen Führungskräfte werden oft zur Vakanzüberbrückung eingesetzt und sind häufig ein Mittel des Krisenmanagements.
Als Unternehmensberatung arbeitet T.A.S. force seit vielen Jahren mit einem umfangreichen Netzwerk an erfahrenen Führungspersönlichkeiten. Unsere Interim Manager sind Experten aus den Branchen Automotive und Maschinenbau. Grundsätzlich ist der Beruf des Interim Managers nicht geschützt, insofern könnte sich jede Person, die vorübergehend eine Art von Führungsaufgabe in einem Unternehmen zur Verfügung stellt, so nennen.
Prüfen Sie insofern sehr genau, wem Sie diese verantwortungsvolle Aufgabe überlassen. Mit T.A.S. force finden Sie einen hochqualifizierten Partner, der größten Wert auf die Spezialisierung unserer Fachkräfte legt. Gegenseitiges Vertrauen mit einer persönlichen, vertrauensvollen Basis sind Grundvoraussetzung für eine Zusammenarbeit.
Wir stellen sicher, dass der Interim Manager, der bei Ihnen eingesetzt wird, genau zu Ihrem Unternehmen, Ihrer Branche, den Aufgaben und Ihren Ansprüchen passt. Scheuen Sie sich nicht, uns auf die Probe zu stellen und melden Sie sich unverbindlich, um konkrete Fragen zu besprechen. Werfen Sie gerne einen Blick in unsere Referenzen, um sich ein Bild zu machen.
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Kontakt aufnehmenDie Gründe, warum Unternehmen einen externen „Manager auf Zeit“ einsetzen wollen oder müssen, sind sehr vielfältig. So ist es nicht immer eine Krise, die zur Beauftragung eines Interim Managers führt. Häufige Gründe sind plötzlich auftretende personelle Engpässe, die man in der Form nicht einplanen konnte oder eine Verzögerung der Personalsuche, weil sich kein passender Kandidat für die Vakanz finden lässt, Stichwort Fachkräftemangel. Auch die Optimierung interner Prozesse erfordern oftmals Experten von außen. Nach aktueller Umfrage des DDIM, der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management, ist übrigens Change Management mit 35 % der häufigste Grund für das Interim Management.
Einige Situationen, die in der Vergangenheit zur Beauftragung unseres Interim Management geführt haben:
Die T.A.S. force Interim Manager verfügen in genannten Bereichen über eine ausgeprägte Fachexpertise und arbeiten verantwortungsbewusst an einer schnellen Erreichung der vereinbarten Ziele.
Im Gegensatz zur Dienstleistung einer Unternehmensberatung packt ein Interim Manager direkt mit an. Nicht nur die Beratung, sondern auch die Umsetzung liegen in seiner Hand. Ein Aspekt, den sich T.A.S. force auch in allen anderen Bereichen auf die Fahne geschrieben hat – wir reden nicht nur, wir machen auch. So wird der Einsatz von Führungskräften unseres Netzwerks für Sie zum Erfolgsfaktor.
Die Funktionsbereiche des Interim Managements ergeben sich aus den oben genannten Gründen für dessen Einsatz. Im Laufe der beruflichen Karriere hat der Interim Manager die Kompetenz erlangt, schnell schwierige Themenkomplexe zu erfassen. Eine ergebnisorientierte und verantwortungsbewusste Arbeitsweise führt dazu, dass die Zielvorgaben des Kunden schnellstmöglich erreicht werden. Auch eine hohe soziale Kompetenz und Souveränität muss der Interim Manager unbedingt mitbringen.
Ob es um eine Restrukturierung, das Vorantreiben der Digitalisierung oder die Sanierung eines Unternehmens geht – der Interim Manager bietet vorübergehende umfassende Hilfe und Umsetzung.
Zu den Aufgaben eines Interim Managers gehören u.a.:
Kosten und Dauer des Einsatzes von Interim Managern
Die Dauer des Einsatzes von Interim Managern variiert stark. Je nach Art des Projektes kann die Zusammenarbeit für wenige Monate vereinbart werden. Bei größeren Aufträgen kann die Tätigkeit von Interim Managern auch 24 Monate betragen.
Beim Interim Management wird in Tagessätzen abgerechnet. Dieser variiert je nach Aufgabe, Zeitaufwand und Projekt. Ob Sie externe Hilfe für die Reorganisation Ihres Unternehmens benötigen oder vorübergehend einen Interim Manger als Geschäftsführer einsetzen möchten, sprechen Sie uns einfach an. Wir sind offen für individuelle Lösungen und halten nicht an fixen Tagesätzen fest. Durch unsere schlanke Struktur können wir Ihnen unsere Fachexpertise kostengünstig und flexibel anbieten. Lassen Sie uns Ihr Projekt bei einem ersten telefonischen Termin besprechen:
Kontakt aufnehmen
Kontakt aufnehmenDer vorübergehende Einsatz einer externen Führungskraft ist in den meisten Fällen eine sehr kosteneffektive Lösung. In den bisherigen T.A.S. force Projekten des Interim Management überstieg der Nutzen bei weitem die Kosten. Denn eine langwierige Einarbeitung fällt weg, Ihr Unternehmen beschafft sich kurzfristig das benötigte Know-how und gewinnt durch den neuen Blick von außen neue Perspektiven. Wir haben es uns zum obersten Ziel gesetzt, das Beste für Ihr Unternehmen rauszuholen!
Für die Branchen Automotive und Maschinenbau finden Sie in unserem Team mit Sicherheit den passenden Partner für die Position eines Interim Managers. Alle eingesetzten Interim Manger haben in ihrer Karriere in diesen Branchen gearbeitet und sind dadurch fachkompetent umgehend für Sie einsatzbereit. Unsere weitere Spezialisierung liegt in der Metallindustrie, Glasindustrie und Kunststoffindustrie.
Beispiele des erfolgreichen Einsatzes von T.A.S. force Interim Managern
Zurück in die Gewinnzone Dank Erfahrung und fachlicher Kompetenz
Bei einem verarbeitenden Unternehmen der Metallbranche, welches Zulieferer für die Automobilindustrie und die Investitionsgüterindustrie ist, musste die Position des CEO neu besetzt werden. Neben der fachlichen Kompetenz waren die besonderen Herausforderungen das Hochfahren der Produktionsleistung mit vorgegebenen Kapazitäten und vertrauensbildende Maßnahmen gegenüber den Lieferanten und den Kunden. Die Mitarbeitermotivation wurde durch offene Kommunikation und Einbindung der Mitarbeiter in den Entscheidungsprozessen wiederhergestellt. Die Stakeholder wurden durch Transparenz und klare Vorgehensweise in die Entwicklung mit einbezogen.
Wesentliche Aufgabe war natürlich auch das Unternehmen wieder in die Gewinnzone zu bringen. Durch das optimale von Zusammenspiel von den Mitarbeitern, dem Entscheidungsträger und den Lieferanten konnte dies erfolgreich realisiert werden. Die T.A.S. force konnte hier durch den Einsatz eines erfahrenen Managers, welcher bereits über langjährige Erfahrung in der Führung von Unternehmen verfügt, schnell und nachhaltig einen Lösungsansatz für das Unternehmen finden.
In einem anderen Unternehmen aus dem Mittelstand aus der kunststoffverarbeitenden Industrie (Zulieferer der Automobilindustrie) musste schnell und nachhaltig ein Lösungsansatz für die Produktion gefunden werden. Wie im vorangegangenen Bespiel waren auch hier vertrauensbildende Maßnahmen bei den Kunden, den Zulieferern und den Mitarbeitern notwendig. Die Produktionsleistung konnte durch pragmatische Ansätze im Bereich Produktion signifikant erhöht werden. Der eingesetzte CRO von T.A.S. force hat eine neue Unternehmensstrategie und -organisation entwickelt und implementiert. Sowohl die Aufbauorganisation als auch die Ablauforganisation wurden neu gestaltet und verbessert. Die Geschäftsprozesse des Unternehmens wurden optimiert und ein KPI- und Reportingsystem implementiert.
Ein besonderer Fokus bei diesem Auftrag lag auf der Gestaltung der Personalstrategie. Durch diverse Restrukturierungs- und Reorganisationsmaßnahmen konnte das Unternehmen innerhalb eines Jahres nach der Insolvenz zu einem wettbewerbsfähigen Zulieferer in der Automobilindustrie entwickelt werden und expandiert mittlerweile in neue Märkte.
Einsatzgebiete der T.A.S. force Interim Manager
Um als Interim Manager erfolgreich zu sein, bedarf es jahrelanger Erfahrung, um zielorientierte Lösungen zu erarbeiten, die Mitarbeiter mit Empathie und Fingerspitzengefühl auf dem Weg mitzunehmen und schnell Ergebnisse liefern zu können. Unser Netzwerk aus mehr als 35 Beratern hat durchschnittlich 15 Jahre Berufserfahrung in Führung und Projektarbeit in den Brachen Automobilindustrie und Maschinenbau. Zielgerichtet und flexibel und finden wir Ihren Interim Manager mit exakt dem Know-how, welches für Ihr Projekt erforderlich ist.
Der Einsatz von einem Interim Manager ist absolute Vertrauenssache. Daher ist es wichtig, dass Sie uns kennenlernen und wissen, mit wem Sie es zu tun haben. Wir freuen uns schon auf neue Herausforderungen und eine Zusammenarbeit mit Ihnen!
T.A S. force sorgt im Bereich Interim Management für eine schnelle Kostenoptimierung in Ihrem Unternehmen. Eine genaue Betrachtung aller Ebenen wie Ihrer Produktion, den Kapazitäten, Lieferanten, Lieferketten, Workflows und Prozesse führt zur Identifizierung der Potentiale, um gezielte Maßnahmen umzusetzen. Übergeben Sie die Verantwortung der Führungsposition für die Zeit der Projektarbeit an umsetzungsstarke Partner, denen Sie vertrauen können. Der Einkauf von externem Know-how für Spezialthemen entlastet Ihr Management und sorgt für kurzfristig spürbare Erfolge. Denn die Interim Manager von T.A.S. force arbeiten zielgerichtet und produktiv an DER Lösung für Ihr Unternehmen. Stellen Sie uns auf die Probe!